该项目由党支部书记牵头挂帅，精心选拔技术骨干党员、岗位能手组建攻坚小组，严格坚守“不改变主体流程、不新增大型设备、不影响高品位生产”的核心原则，聚焦铜浮选流程效率偏低、能耗偏高、管路易堵塞等生产痛点难点问题，经过多轮现场勘查、方案研讨和试验论证，科学确定精准优化方案，为技改工作顺利推进提供了坚实的组织保障和技术支撑。
技改实施过程中，党员攻坚小组充分发挥先锋模范作用，冲锋在前、实干在先，扎根生产一线全程跟进施工、调试各个环节，严格把好质量关、安全关、效率关，确保技改工作高标准推进、高质量完成。此次技改重点实施三项优化举措：一是在二次精选泡沫槽增设专用输送管路，合理减少精选段数，提升流程顺畅度；二是优化输送路径，缩短管路长度10余米，有效降低管路堵塞风险，减少维护工作量；三是加装三通管件，打造铜浮选双路径切换模式，大幅提升生产响应速度和流程灵活性。
技改完成后成效显著，实现“提质、节能、降本、增效”多重突破：一是生产灵活性大幅提升，双路径运行模式可根据产品质量要求及原矿品位变化，快速完成流程切换，适配不同生产工况；二是节能降本成果突出，通过停用4台浮选机，每年可节约用电约20.19万度，节约能源动力费9.2万元/年，设备维修费用约5700元/年，预计年累计节约成本近9.8万元/年；三是工艺指标稳中有升，有效实现产品质量与生产成本的最优匹配，进一步提升生产效益。
此次技改项目是选矿二厂党支部深化“党建+”融合模式的生动实践，充分彰显了党建引领在技术创新、提质增效中的核心作用。下一步，党支部将持续丰富党建与生产经营、技术创新深度融合的载体与形式，推动技术改造与工艺优化工作常态化、长效化。持续聚焦生产技术瓶颈与实际需求，积极引导技术人员与一线职工争当生产提质“排头兵”、技术创新“先行者”、降本增效“实干家”，广泛凝聚“提效能、促发展、创效益”的攻坚合力，为选矿二厂顺利完成全年生产目标任务筑牢坚实的技术根基、效益保障与发展防线，为公司精益化管理提升贡献基层党建力量。
