4月14日、16日，中色沈矿副总经理余仁兵率队一行五人到大井子矿业开展调研指导工作。此次调研聚焦“科技兴安环、大规模设备更新、安全生产治本攻坚三年行动”三项重点工作的进展情况，通过深入生产一线实地督导、精准施策，为公司安全生产提质升级指明了方向。
在座谈会上，调研组听取了公司关于三项重点工作推进情况的专题汇报，详细了解科技兴安环建设成效、大规模设备更新进度以及安全生产治本攻坚三年行动部署落实情况，并就汇报中的关键环节与公司相关负责人展开深入交流。针对多元化网络建设及集控中心建设，调研组提出明确工作要求，强调需加快推进多元化网络与集控中心的建设进度，确保建设过程中基础建设能够满足长期适用需求，实现生产数据的实时采集、远程监控与智能预警，为安全生产提供坚实的数据支撑。随后，调研组考察了当前探矿工作推进状况，一矿负责人及技术人员围绕探矿区域地质构造、矿体赋存状态、现有探矿方法及技术手段等关键信息进行汇报，余仁兵副总经理对探矿工作中遇到的具体技术难题提出了针对性指导建议。
4月16日，调研组深入一线，实地走访变电所、一采区、多元化网络建设现场及大井古铜矿遗址等区域，调研安全环保措施落实、设备运行、重点项目建设进展及生态修复治理成效等，全面掌握各项工作推进实情，为后续精准施策筑牢基础。
余仁兵副总经理对三项重点工作及稳定生产方面成效给予肯定，同时结合调研情况提出工作要求，他指出，要将安全生产置于首要位置，严格落实安全生产责任制，对重点区域、关键设备常态化巡检，确保安全措施覆盖全流程各环节，杜绝重特大事故，为企业高质量发展筑牢安全防线；要扎实推进安全生产治本攻坚三年行动等专项治理工作，紧盯关键节点，全力确保“时间过半、目标任务完成过半”的阶段性要求，以强有力的执行保障三项重点工作的年度目标任务能够高效完成。
公司领导班子成员及相关单位、部门负责人陪同调研工作。
