为加快推进智能化矿山建设步伐，全面提升矿山安全管理质效与生产经营管理水平，4月8日至9日，赤峰大井子矿业有限公司党委副书记、总经理吴井辉带队，组织调度室主任李建桥、二矿矿长迟逢春、选矿一厂厂长齐艳军等7名骨干人员，赴红透山矿业开展专题对标学习活动。红透山矿业总经理时阿新、副总经理姜洪波高度重视此次交流，对学习行程进行鼎力支持与精心安排，企业相关部门负责人全程陪同讲解，为本次对标学习顺利开展提供了坚实保障。
赤峰大井子矿业与红透山矿业均为底蕴深厚的老牌矿山企业，其中大井子矿业1976年建成投产，红透山矿业建厂历史可追溯至1958年，双方在矿山运营管理方面具备丰富的实践经验，发展优势互补、合作空间广阔。此次学习中，大井子矿业学习组坚持问题导向，聚焦自身工作空白项突破、核心业务关键项提升两大目标，与红透山矿业相关负责人展开深度交流，重点围绕智能化集控中心建设、变电所升级改造、井下通风、排水、提升系统安全管控、采矿系统智能化与自动化改造、成本精细化核算、选矿技术指标优化、招标采购流程规范及跨部门业务对接等核心工作，逐一探讨经验做法。
学习期间，学习组先后深入现场，实地参观了变电所无人值守运行现场、选厂自磨与半自磨生产工艺、智能化集控中心、井下采场及配套生产设施，细致学习尾矿库安全堆积管理先进经验，近距离感受红透山矿业在矿山智能化改造、精益化管理方面取得的显著成效。通过现场观摩、面对面交流、细节问询等方式，学习组全面汲取先进管理理念与成熟技术经验，全体成员均表示收获颇丰、深受启发。
此次对标学习，有效拓宽了大井子矿业管理人员的工作思路，进一步明晰了企业后续改革提升的方向。下一步，大井子矿业将以此次学习为契机，认真梳理、吸收并转化所学先进经验，立足企业实际补短板、强弱项、提质效，全力以赴推进矿山智能化建设与管理模式升级，持续夯实企业高质量发展根基。
