3月11日，中色沈矿党委副书记、总经理闫玉亮一行，到大井子矿业调研指导工作，研究部署2026年生产经营考核指标，调研指导现场安全生产。中色沈矿董事会秘书、运营管理部总经理高洋、党委办公室主任张倩随行调研。
3月11日，调研组一行与大井子矿业经营班子召开了绩效考核指标研究部署会议，中色沈矿董事会秘书、运营管理部总经理高洋在会上强调了中色沈矿对大井子矿业绩效考核立足长远发展的导向，明确了考核项目和关键指标。闫玉亮总经理强调，大井子矿业要立足长远发展，积极推进深化改革提升，聚焦改革核心问题，以“跳出自我、否定自我、提高自我”的过硬作风，推动改革工作落地见效。
3月13日，闫总一行深入井下生产一线，对大井子矿业井下机械化设备应用情况开展调研指导，重点了解了凿岩台车、扒渣机、卡轨人车等机械化设备的操作流程和运行效率，详细询问设备日常运维、故障排查、人员操作培训等相关情况，仔细核实设备在实际生产中的适配性与实用性。闫总及高主任对大井子矿业在机械化设备引进、管理及应用方面所做的工作和取得的成效给予了高度评价，认为企业能够立足生产实际，合理配置机械化设备，有效提升了井下作业效率，降低了人员劳动强度，为安全生产筑牢了基础。
闫玉亮总经理结合调研情况，对大井子矿业后续机械化设备应用与安全生产工作提出明确要求。他强调，机械化是矿山高质量发展的必由之路，在积极引进先进机械化设备的同时，必须同步做好设备后续维护与现场安全管理工作，二者缺一不可、相辅相成。针对井下作业安全，他指出，要切实保障井下照明与通风系统稳定运行，为作业人员营造安全、舒适的作业环境；要进一步加强顶板管理，严格执行“敲帮问顶”制度，坚决避免因撬碴不到位、通风照明不足等潜在隐患引发安全事故，切实把安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位，守护好全体员工的生命财产安全。
