2017年2月22日，在公司三楼会议室召开会议，赤峰大井子矿业有限公司总经理马国有同志与生产单位主要负责人签订了2017年生产经营技术指标绩效考核责任书。
为了牢固树立全成本管理理念，进一步明确降本提产增效具体措施，充分调动生产单位的积极性，把沈阳矿业下达的生产经营目标任务变成全体干部员工的实际行动，确保圆满完成2017年生产经营任务。公司以落实“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的责任机制为重点，倡导压力层层分解，责任落实到个人，充分结合生产单位实际情况，敲定了2017年生产经营技术指标绩效考核责任书。
2017年生产经营技术指标绩效考核责任书的签订，使成本管控更精细、技术指标更优化、分配方式更合理，实现了公司持续、稳定、健康、有序发展，同时也确保了国有资产的保值、增值。
与两厂负责人签订生产经营技术指标业绩考核责任书
与两矿负责人签订生产经营技术指标业绩考核责任书
与质检部负责人签订生产经营技术指标业绩考核责任书
