为加强管理的合规化、规范化和标准化，提升工作效率与协同效果，确保各项工作有章可循，2024年12月25日，中色沈矿办公室（党委办公室、董事会办公室）、法律风控部组织本部及出资企业开展制度宣贯会议。
在宣贯会上，办公室（党委办公室、董事会办公室）主任张倩对《中色沈矿董事会权限及授权事项清单（2024年版）》进行了宣贯，通过对董事会授权、董事会权限及授权事项清单的解读，全面系统讲解了董事会的权限来源、行权方式、与其他治理主体之间的关系，明确了各决策主体的决策权限，为进一步推动决策流程合规高效，促进公司治理规范化和现代化打下了基础。为进一步加强出资企业董事会建设，张倩主任对各出资企业董事会建设及落实董事会职权提出了具体要求。
为深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，办公室（党委办公室、董事会办公室）副主任张振阁重点从公务接待管理的职责分工、分级分类、接待计划与预算管理、接待筹备与组织实施、接待管理等方面对《中色沈矿公务接待管理办法（2024年版）》进行了宣贯，并对新修订的公务接待审批单填写方式进行细致讲解。引导干部职工自觉遵守公务接待有关管理规定，推行厉行节约、反对铺张浪费，从严把关、从紧控制、严格审批，确保规定落到实处，为加强作风建设，树立良好形象提供有力支撑。
法律风控部李婧旸对《中色沈矿岗位合规职责清单》《中色沈矿风险识别清单》《中色沈矿风控合规手册》进行宣贯，从编制与修订工作作用与意义、及前期三证清单修订工作的开展情况和对今后工作的要求等方面进行宣贯。强调“三张清单”是识别风险、明确岗位职责和规范业务流程的重要手段，是强化对合规管理及风险控制工作的重要方式。“三张清单”相互衔接、制约和监督，有助于企业更好地保障经营合规性和稳健发展。通过对“三张清单”的宣贯，进一步加深了中色沈矿各部门对风控合规工作的理解，进一步提升了中色沈矿风控合规工作水平。
中色沈矿本部各部门业务合规官（部门负责人）、合规管理人员及各出资企业办公室、董办相关工作人员参加了宣贯会。
