为进一步推动主题教育在中色沈矿走深走实，切实提高发现问题、解决问题的能力，推动企业绿色低碳高质量发展，5月24日至5月25日，中色沈矿党委副书记、总经理卢宗柳一行到大井子矿业、富邦铜业开展调研。
5月24日，在大井子矿业，卢宗柳总经理一行深入一矿井下，对提升运输、通风、配电、供排水系统的运行，井下人员定位和自救设备的配备，安全责任落实和现场管理等情况进行了检查，并与一线管理、技术人员和职工群众进行深入交流，了解生产和探矿机台的布局情况。他指出，一定要统筹好生产和探矿的平衡，加大主脉探边和深部探矿力度，挖内潜以保运行之稳；要加快推进资源整合与空白区探矿，拓外围以应战略之需；要大力推进“科技兴安环”，提升本质安全水平；扎实开展安全教育培训，持续强化职工安全意识和事故防范能力；狠抓现场管理，贯彻安全确认制度，坚决防范遏制生产安全事故发生。
随后，卢宗柳总经理一行到尾矿库查看了尾矿库运行和下游河沟治理整改落实情况。他强调，要严格落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的总要求，提高政治站位，对中央环保督察反馈的问题，压紧压实责任，保质保量按时完成整改工作，同时要构建好长效机制，确保安全环保工作平稳运行，为完成全年目标任务夯实安全基础。
5月25日，在富邦铜业，卢宗柳总经理与冶炼厂、渣选厂基层一线员工进行谈心谈话，详细了解基层职工的思想动态、工作状况。随后，组织召开专题座谈会，听取富邦铜业班子成员关于1-5月党建、生产经营、项目建设、党风廉政建设、主题教育开展情况等重点工作汇报。
卢宗柳总经理对富邦铜业做好下一步工作提出六点要求，一是加强技术创新和精细化管理，以深入开展主题教育为契机，提高技术创新能力，持续推进建立企业内部标准；二是拓宽思路加大铁粉的销售力度；三是加大改革步伐调动员工参与改革和生产经营管理，充分发挥企业职工的能动性；四是项目资金方面要有创新的工作思路和想法，积极主动做好配合，开辟出属于自己的“造血”功能；五是项目建设做好各方面的沟通协调工作，确保项目的建设进度；六是抓好生产经营安全和项目建设安全工作，对存在的安全隐患点立刻消除。
中色沈矿办公室、科技投资部、安全环保部相关人员，大井子矿业、富邦铜业领导班子及相关部门人员参加了调研。
