1月13日，中色沈矿召开2023年工作会议，贯彻落实集团公司工作会议精神，回顾总结公司2022年工作，分析形势，查摆问题，部署2023年工作任务。中色沈矿党委书记、董事长王锁宽同志讲话，党委副书记、总经理卢宗柳同志作工作报告，总会计师吴长辉同志通报中色沈矿2022年财务收支情况及2023年财务预算情况，副总经理陈宏同志主持会议。

王锁宽董事长作了题为《凝心聚力谋发展 奋力攻坚开新局 在高质量发展道路上勇毅前行》的讲话，精炼总结了中色沈矿2022年各项工作取得的成效，分析了当前形势，指明了下一步工作方向，就2023年重要工作提出要求。他指出，2022年，是中色沈矿发展历程中极具考验、极不平凡的一年。面对复杂多变的外部环境、疫情反复冲击的严峻形势，在集团公司党委正确领导下，中色沈矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕迎接党的二十大、学习宣传贯彻二十大精神，全面落实习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，攻坚克难、承压前行，生产经营、环保督察整改工作稳步推进，战略任务落地见效，改革发展平稳有序，为全面实现“十四五”战略目标打下良好基础，为企业健康可持续发展夯实了根基。

王锁宽董事长指出，要在认清形势中坚定信心，在把握形势中保持定力，坚定不移走稳高质量发展之路。一是清醒认识形势，坚定发展信心。辩证认识和把握大势，增强机遇意识和风险意识，围绕重点精准发力，全面做好各项工作。二是坚持问题导向，以重点突破带动整体提升。下大力气推动问题解决，以“一子落”带动“满盘活”。三是坚持系统观念，走高质量稳健之路。要深刻认识和把握宏观层面的新变化，以全局的视角、战略的高度来认识市场的波动，与时俱进调整战略规划，更好地统筹量的合理增长和质的有效提升、夯实企业基础与加快企业发展、改革与稳定、守正与创新之间的关系，实现多目标动态平衡。

王锁宽董事长指出，要准确把握首要任务，锚定“四个坚持”，努力推动高质量发展取得新突破。一是坚持固本强基，优化资源配置，保持高质量发展定力；二是坚持聚焦重点，全力全速推进，提升高质量发展能力；三是坚持集聚动能，突出价值创造，增强高质量发展动力；四是坚持居安思危，做好风险防控，筑牢高质量发展底线。

王锁宽董事长强调，要以党的二十大精神为指引，坚持党的领导，为高质量发展提供坚强政治保障。一是要始终坚持和加强党的全面领导，全面贯彻落实党的二十大精神。二是要加强企业文化建设，提振“精气神”。三是要加强党风廉政建设，擦亮廉洁底色。四是要加强作风建设，强化责任担当。

卢宗柳总经理作了题为《提质增效稳经营 夯基固本强管理 坚定不移持续推进中色沈矿高质量发展》的工作报告。报告指出，2022年，中色沈矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神，认真落实集团公司“1+4”发展战略和各项决策部署，统筹疫情防控和生产经营、统筹发展与安全，扎实推进国企改革三年行动收官，全力推动科技创新工作走深走实，狠抓中央环保督察整改各项措施落地，积极处理历史遗留问题夯实发展基础，实现了生产经营平稳运行，各项工作取得积极进展。

报告对2023年工作作出六个方面具体部署：一是持续开展提质增效，提升企业运营质量；二是持续强化管理提升，夯实企业发展基础；三是持续推进深化改革，加快释放发展活力；四是持续深化科技创新，打造发展新引擎；五是持续做好风险防控，保障企业平稳运行；六是持续加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。

报告号召广大干部职工面对复杂艰巨的任务和困难挑战，要咬紧牙关，知难而进，迎难而上，在逆境中求突破，在变局中开新局。紧紧围绕全年目标任务，撸起袖子加油干，一步一个脚印地向前迈进，坚定不移持续推进中色沈矿高质量发展，为集团公司建设世界一流企业作出应有贡献！

会上，吴长辉总会计师还作了中色沈矿2022年财务收支情况及2023年财务预算报告。他强调，一是要持续加强财务核心管理功能，严格执行财务预算，密切关注财务收支情况，及时调控，确保财务收支可控，严防资金风险。二是要持续加强公司“造血能力”，将各项收入目标纳入企业或部门绩效考核任务，切实提升全员增加收入的主动性和积极性。三是要持续加强成本费用控制。牢固树立“过紧日子”思想，坚持厉行节约，坚决管住不必要支出。

会议以现场加视频形式召开，中色沈矿领导班子成员，专职董事、监事，本部中层干部及部分职工代表，各级出资企业领导班子成员及中层干部参加了会议。

会议现场

党委书记、董事长王锁宽作讲话

党委副书记、总经理卢宗柳作工作报告

副总经理陈宏主持会议

总会计师吴长辉通报收支及预算情况