2019年2月20日，富邦铜业启动2019年绩效考核合同分解落实签字仪式，公司企管处分别组织供销处、物料处、冶炼厂、硫酸厂、渣选厂、电厂、质检处7个单位，开展了绩效考核合同分解落实签字仪式。
在签字仪式上，总经理刘峰同志就开展绩效考核工作进行动员和部署，他在讲话中指出：实行绩效考核是公司严管理、讲职责、重考核、控风险、落实“双百行动”方案实现全年生产经营任务目标的重要举措，公司上下要结合企业自身的优势和特点，把此项工作抓紧、抓实、抓好。
刘峰总经理要求，在推进绩效考核工作中各单位和广大干部职工要讲政治、讲团结、讲实干、讲纪律、讲业务，不断激励和调动广大员工的积极性和创造性，不断提升企业各项管理工作水平，坚定信心、鼓足干劲、夯实基础、开源节流、提质增效全力以赴完成今年确定的各项目标和任务，企业生产经营再创佳绩。
