2019年7月8日至13日，按照“不忘初心、牢记使命”主题教育开展“深化调研”要求，沈阳矿业董事长、党委书记刘景超、副总经理石长岩、王锁宽、总会计师谷志英带领相关部门同志组成调研组对内蒙林西出资企业开展深化调研，在企业现场办公，与企业共同查找问题，分析问题，解决问题。
在富邦铜业，调研组集中听取了富邦铜业领导班子关于上半年生产经营总体情况、“双百行动”推进落实情况及工程改造项目整体安排情况汇报。并围绕深化调研主题教育专题进行了分组深入调研。在调研反馈会上，调研组指出：面对复杂的外部形势，富邦铜业党政班子带领全体干部职工不等不靠，主动迎接挑战，攻坚克难，各项工作取得了一定的进展。班子整体精神状态好，能够团结一致解决困难。
针对当前存在的问题和下一步工作，调研组要求：一是紧盯全年的目标不放松，加强市场分析和内部挖潜增效，层层传导压力，确保完成目标。二是坚决守住安全环保底线。持续强化对安全环保工作重要性的认识，按照主动安全、主动环保的理念推进安全环保工作。三是进一步加强企业党建和党风廉政建设。四是加大扩产升级技术改造方案的进一步论证和环保治理方案的落实。五是全面推进深化改革。实实在在推进“三定”工作，强化管理流程再造。六是强化企业管理，夯实基础。七是强化经营管理。把住进口和出口，进一步加强集中招标采购。八是强化风险管控。强化法律风险、税务风险、金属敞口风险、资金风险和劳动力管理的风险防控。九是积极争取相关政策。
调研期间，调研组与富邦铜业领导班子成员及各生产单位相关同志进行了扩产升级节能减排技术改造专项座谈，集思广益、群策群力，进一步探讨了改造路径。要求富邦铜业要进一步深入细化研究扩产升级节能减排技术改造方案。
在大井子矿业，调研组集中听取了大井子矿业领导班子关于上半年生产经营总体情况、“双百行动”推进落实情况汇报。并围绕深化调研专题进行了分组调研。经过调研，调研组指出：大井子矿业在艰难中前行，尽管各项工作压力很大、难度很大、挑战很多，但领导班子的状态好，始终有一股子劲儿，团结协作，分兵把手，各项工作取得了一定的成绩。
调研组对大井子矿业下一步工作提出明确要求：一是抓住全年目标不放，围绕目标和其他的细化指标，强化分析，找差距，抓落实。二是抓好企业的安全生产和环境保护。继续把绿色矿山建设试点做好，按照新标准建设绿色矿山。三是继续加强与科研院所合作，发挥“外脑”的作用，抓好探矿增储。四是抓好“双百行动”。要真重视、真落实、真推动，人员的结构调整、劳动用工的分配上，要进一步调动积极性。五是抓好大井子锡业脱困工作。两级班子要树牢“一盘棋”思想，协调资源，加强各项工作的推进落实。六是抓好风险防控。要认真抓好税务风险、法律风控管理，强化资金风险，保证资金链稳定。七是加强党建和党风廉政建设。
针对大井子锡业工作，调研组强调：一是咬住扭亏目标不能变，进一步细化各项措施，抓好各项措施落实。二是要加强管理。三是要强化技经指标的论证分析。四是强化风险防控，坚守安全环保底线。五是全面推进企业改革。认真落实好“三定”工作，鼓励多种用工形式。六是加强党建和党风廉政建设。
沈阳矿业办公室、财务部、人力资源部、企业发展部、安全环保部相关同志参加了调研。
