11月2日至6日，中色沈矿总经理左治兴、总会计师谷志英和副总经理级干部王士杰带领有关部门同志组成调研组到林西出资企业调研。
在富邦铜业、大井子矿业调研期间，调研组分别听取了两家企业关于1-10月份生产经营情况及年底收口工作安排情况汇报，与企业一线管理干部、业务骨干围绕扭亏攻坚进行了座谈。左治兴总经理对企业各项工作予以肯定，针对下一步工作，他要求：一是加大正向激励力度，确保完成效益指标；二是要全力完成“两金”和“存贷双高”的压控工作；三是要扎实开展对标世界一流管理提升活动；四是加快推进“双百行动”国企改革；五是全力抓好安全环保工作，守住安全环保底线；六是持续加强党建和党风廉政建设。
在大井子锡业，调研组与大井子锡业领导班子、中层干部、业务骨干就扭亏脱困工作开展了座谈，在听取与会人员的发言后，左治兴总经理要求：一是在工艺的先进性方面要加强系统考虑；二是在技改投资方面要加强合规性管理；三是在生产组织的稳定性上要下功夫；四是要利用人员流动的时机，做好人员结构调整；五是要加强原料供应保障，拓宽原料渠道，同时要控制杂质、杜绝不良原料；六是要提高市场开拓的意识和能力，研究营销策略，改变营销观念；七是要加强安全环保工作；八是加强主观原因分析，从自身找问题，加强各项工作；九是持续加强党建和党风廉政建设。
调研期间，中色沈矿总经理左治兴、总会计师谷志英和副总经理级干部王士杰分别在党建联系点企业讲了党课。
中色沈矿办公室、企业发展部、财务部、科技投资部有关同志参加了调研。
