12月3日，中国有色集团副总经理范巍一行到中国有色集团沈阳矿业投资有限公司（以下简称中色沈矿）及所属出资企业开展调研。
在沈阳有研矿化，范巍副总经理一行深入到有研矿化的厂区、生产车间实地调研，在随后召开的调研座谈会上，听取了铁岭药剂董事长、总经理王国刚对有研矿化的生产工艺、安全环保和经营情况的汇报。范巍副总经理对有研矿化取得的成绩表示肯定，并且提出两点意见：一是要充分认识安全环保也是生产力。对待安全环保问题要变被动为主动，自主实现安全环保，同时要加大对安全环保整改的投资，并将之转化为生产力从而变成效益。二是在业务方面要做精、做专。一方面要专心做主业，形成独特的企业文化，积累相关的技术、管理经验；另一方面要重视国际市场，提升产品质量，走高质量发展道路，形成国际国内双循环。
在中色沈研院，调研组一行参观了选矿研究所、冶金研究所、选矿药剂研究所、金属材料研究所、贵金属研究所、分析测试研究所等生产单位，中色沈研院党委书记、执行董事、总经理陈宏对范巍副总经理一行的到来表示欢迎，并汇报了关于科研特色产业、科技创新、生产经营和相关项目等情况，范巍副总经理给出了三点意见：一是通过科技创新来包装。中色沈研院有着良好基础条件，可以依托集团，在集团的战略引导下，将研究结果工程化，走差异化道路，从而走向世界市场。二是科研要走出去，不仅限于打开国门走出去，合作模式更加应该灵活的走出去。三是通过改革来增值。以国企改革三年行动为契机，深化“双百行动”，加大改革力度，通过改革促进发展，通过改革扭亏为盈。改革要投向国家战略需求、高附加值、支持未来新兴产业和公共服务的领域去。
在中色沈设院，调研组一行参观了冶金室，并听取了中色沈设院党委书记、执行董事、总经理李云军对中色沈设院生产经营及相关项目等情况的汇报，范巍副总经理指出要一手抓改革一手抓战略，重视业绩积累，依靠“三个一把”，自己努力一把、支持一把、兄弟单位帮扶一把来扭转颓势。
在中色沈矿，调研组听取了中色沈矿董事长、党委书记刘景超关于中色沈矿1-11月份工作情况的汇报，范巍副总经理对中色沈矿及出资企业的工作业绩表示了肯定，并指出了现阶段生产经营中面临的困境。他提出企业应该通过改革谋发展，一是要以解决痛点为目标去实现共创、共享和共担。二是以改革为契机，完善公司治理，深化三项制度改革。三是要以激发企业活力和科技创新动能为着眼点，推进科研体系的改革。
调研期间，集团公司发展部、人力资源部、党群工作部等有关人员宣贯了集团公司深化改革三年行动实施方案。
集团公司安全生产监督管理部（质量环保部）、企业发展部、人力资源部、党群工作部有关同志参加了调研，中色沈矿领导班子和有关部门负责同志陪同调研。
