11月5日，中色沈矿在公司本部召开深化改革三年行动推进会，进一步深入学习贯彻习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神，落实集团公司深化改革三年行动推进会要求，总结改革经验，查找问题短板，深化改革攻坚，确保全面完成改革任务。中色沈矿党委书记、董事长刘景超主持会议并作总结讲话，总经理、党委副书记左治兴安排部署下一阶段重点改革工作，副总经理李显元传达了集团公司深化改革三年行动推进会议精神，通报了中色沈矿深化改革三年行动进展情况。
刘景超董事长在讲话中强调，中色沈矿是国务院国资委“双百行动”企业，公司围绕“转化企业经济机制，激发企业发展活力”这条主线，全面推进深化改革并取得了一些成绩，更加坚定了公司推动改革的决心。对于改革工作，他强调，改革意识要强，要深刻认识到深化改革是企业高质量发展的必经之路；担当精神要足，必须发挥党的领导核心作用，必须加强组织领导；工作标准要高，必须从方法上坚持以人民为中心。他要求，各单位要以高度负责的责任感、时不我待的紧迫感、不改革不行的危机感，抢时间赶进度，重环节保质量，确保改革取得明显成果。
左治兴总经理在讲话中指出，中色沈矿改革工作任务整体进展较好，三年行动改革任务完成率年底有望达到80%以上。公司深化改革工作取得了较好的效果。公司治理体系进一步完善，形成了股东会、党委会、董事会、监事会和经理层协调运作、规范有序的法人治理结构；市场化经营机制加速形成，企业活力动力明显增强，全员劳动生产率进一步提升；项目收益分红、超额利分享、项目跟投等多元化激励体系逐步完善，组织活力有效激发。
针对公司深化改革工作中存在的短板弱项，他要求各单位继续完善改革方案，倒排时间进度，把重要的工作抓紧做，把困难的工作提前做，有的放矢地推动各项改革工作落实。对下一阶段改革工作，左治兴总经理提出明确要求：一是抓好公司治理结构规范化工作，二是加快推进三项制度改革，三是灵活开展多种方式的中长期激励，四是积极探索股权多元化和混合所有制改革，五是继续推进重点项目落地，加快结构调整优化。
会议以现场加视频形式召开。中色沈矿领导班子成员、外部董事、部门副职以上人员、改革工作部门相关人员在主会场参加会议；各出资企业领导班子成员、改革工作有关部门负责人在各分会场参加会议。
