10月29日-11月15日，中色沈矿总经理卢宗柳带队，总会计师吴长辉、副总经理李显元以及企业发展部、财务部、科技投资部、审计部、法律风控部等有关部门同志组成调研组，赴林西出资企业开展工作调研。
在富邦铜业，组织召开了调研专题会议，吴长辉总会计师传达铜精矿盘点调查的相关内容并对盘点情况进行分析，要求对富邦铜业的制度建设、工艺生产流程、相关制度的执行、三重一大的实施进行详细检查。在听取了富邦铜业领导班子关于节能减排技术升级项目推进情况的汇报后，卢宗柳总经理传达了集团公司关于富邦铜业项目推进会议精神及相关要求，并要求富邦铜业积极配合调查组对铜精矿盘点情况进行调查，就下一步工作提出五点要求：一是要提高政治站位，严格落实项目建设时间节点，确保按照中央环保督察整改方案要求时限完成项目建设；二是集中精力推进项目建设，中色沈矿本部要充分发挥职能作用，加强对项目的参与和指导，富邦铜业要集中全力，履行项目建设的主体责任，统筹项目建设和生产经营管理；三是进一步压实责任，认真修改、细化、完善一级网络图，调整工作组，明确各组负责人，按照网络图各重点时间节点开展好各项工作；四是要坚定信心，攻坚克难，团结协作，主动作为，认真做好项目部署落实，把项目建设好；五是要夯实管理基础，加强企业内部管理，提升经营质量，为按质按量按时完成项目建设提供坚实保障。
富邦铜业节能减排技术升级项目建设推进会现场
在大井子锡业，调研组听取了大井子锡业领导班子关于1-10月经济运行分析情况及2023年度生产经营计划的汇报，卢宗柳总经理就大井子锡业下一步工作提出要求：一是要强化价格风险意识，合理利用套期保值业务，加强原料进厂管理，有效控制价格波动风险；二要强化敞口风险管控，加强实货敞口压降工作，稳定生产效率及质量，缩短生产周期，快产快销；三要以经营效益为导向，合理安排2023年生产经营计划，实现产量和效益最大化。
大井子锡业调研现场
调研期间，中色沈矿总经理卢宗柳、总会计师吴长辉及财务部有关同志赴赤峰市与中国银行赤峰支行就项目贷款事项进行了会谈。
