2014年1月27日下午，中色国际召开了2013年工作总结大会，中色国际本部全体员工、中色黄金公司北京代表处、塔吉克斯坦帕鲁特公司以及赞比亚中色卡布韦矿业公司的员工代表参加了大会。中国有色集团总经理、中色国际董事长罗涛出席会议并作重要讲话。工作会由中色国际副总经理李有余主持。
首先，总经理唐伟力代表中色国际领导班子作工作报告。 2013年，中色国际在集团公司领导的正确领导下，围绕我司年度工作目标，本部员工凝心聚力努力工作，各项目公司员工精心组织团结协作，各项工作都取得了一些新的进展。矿山开发重点项目，塔吉克斯坦帕鲁特金矿各项重要工程全面展开，并按计划完成了钻探、探槽工程施工；资源勘探项目赞比亚卡布韦西铜锌矿补充勘探工作取得了新的进展，可靠性进一步增强；在第五督导组的指导和监督下，公司保质保量完成了教育实践活动各环节规定动作和自选活动，党员干部宗旨意识和工作作风进一步加强；此外，公司还继续完善内控体系建设，开展专项管理提升活动以及丰富多彩的工会活动，营造出良好的企业文化氛围。
报告还深刻查摆了公司发展存在的主要问题，通过分析当前形势和任务，对2014年重点工作开展进行了有针对性的计划和部署。2014年中色国际的重点工作开展将以落实好“一个深化、四个提升”为中心，全力完成集团公司下达的经营业绩考核指标。2014年重点项目帕鲁特金矿面临攻坚克难的关键期，要在保证工程质量、工程进度的基础上完成矿山建设等六个工程项目，奋力冲关在10月试生产；赞比亚卡布韦西和塔吉克帕鲁特的勘探工作要按计划全面展开，力争完成勘查增储考核目标；上市工作各小组要明确责任和分工，协调配合，扎实做好上市准备工作，积极寻找投资者，努力完成转板香港上市；探索建立长效机制，确保教育实践活动成果转化为企业领导干部敢于担当、履行责任的强大动力和正能量，继续在内控体系建设、班子作风建设、企业文化建设、项目管理、人力资源管理、科技创新管理等方面不断加强，成为真正推动中色国际改革发展的强大动力。
会上，罗总董事长作重要讲话，对中色国际各项工作成果给予了肯定，评价领导班子的工作报告务实、精炼，查摆问题深入、措施得力、责任明确。他指出，2014年中色国际虽然面临挑战但同时也是企业跨越式发展的重要机遇期，要扎实推进“一个深化、四个提升”，将年度工作目标明确责任，落实到位，同时充分预估在矿山建设和生产、转板上市等重点工作存在的挑战和困难，早做准备、精心组织、科学管理。罗总还勉励中色国际全体员工要以更加奋发有为的决心、更加蓬勃昂扬的斗志、更加努力进取的精神，为集团公司新的战略目标的实现做出更大的贡献。
工作会期间，公司对2013的优秀员工进行了表彰，各部门负责人结合公司业绩考核目标和部门业务实际签订了《中色国际部门绩效考核责任书》。
