7月31日，中色平桂组织开展制度建设与合同规范管理专项培训。公司党委委员、副总经理、总法律顾问崔鹏授课，各单位、本部部门负责人、合规管理员及合同业务相关人员共计63人参加培训。
本次培训紧扣制度建设与合同管理两大主题，旨在进一步提升公司依法合规经营水平，夯实管理基础。
制度建设方面，重点讲解了制度体系的搭建思路、标准流程规范及动态管理要求。针对当前制度建设定位、统筹规划、业务发展、规范性、制度执行等问题，围绕“究竟应该制订多少制度”“制度应细化到什么程度”“如何保证制度之间的纵向贯通与横向协同”等核心问题，从系统化思维和结构化方法入手，将管理活动按照六个要素进行分解，推动制度设计从“碎片建设”向“体系演进”转变，进一步强化依规履职、按章办事意识。
合同管理方面，围绕合同全生命周期管控，系统讲解了范本使用、条款审核、审批流程、履约管理等要求，并结合典型易错案例梳理分析业务常见风险点，提升经办人员的风险识别与处置能力。
此次培训是公司落实《中色平桂2026年制度建设工作方案》的重要举措之一。下一步，公司将持续深化制度落地，常态化开展合同自查自纠，健全事前防控、事中管控、事后整改的闭环管理体系，为企业高质量发展提供坚实的制度保障和法治支撑。
