连日来，中色平桂各单位迅速组织传达学习、贯彻落实年中工作会精神，围绕改革发展大局练内功，调结构，强创新，降成本，在奋楫跑好“上半场”后，乘势而上攻坚“下半程”，为实现年度目标任务而努力奋斗。
今年来，面对重重困难和挑战，中色平桂上下以“越是艰难越向前”的韧劲，坚定信心，在极致攻坚中破局，在精细管理中提质，坚持“一手抓生产经营，一手抓改革创新”，千方百计增产量，降成本，增效益，着力克服复杂严峻的经济形势带来的不利影响，把“坎儿”踏成了“路”，各项工作在攻坚克难中取得了积极进展，治亏脱困成效显现，实现时间过半任务过半，公司整体呈现稳中向好、提质增量增效的发展态势。
进入“下半程”以来，面对转型发展中的问题和短板，中色平桂各单位直面挑战，树信心、鼓士气，聚力量、拓发展，乘势而上，全力攻坚，从企业实际出发，苦练内功挖潜增效，以确保全年目标的顺利完成。
聚焦治亏脱困，对照年度目标，细化分解，压实责任、闭环推进。9月10日，桂华成公司9-12月生产经营讨论会召开，围绕产能提升、安全管理等核心议题深入研讨，明确生产目标、拆解关键任务，统筹协调资源配置，统一思想凝聚共识，为后续生产经营提供清晰指引，确保四季度生产经营平稳高效推进。当前，他们进一步加快机械化采矿技术现场工艺工序推广应用，开展针对性培训，提升人机协同与达产达标水平。钨业公司强化市场研判与产供销协同，优化调度与工艺。钛白粉厂推进差异化战略，以市场与效益为导向，优化流程、强化设备管理，力争偏态酸产品超额完成产销目标任务。西湾电厂守牢安全底线，做好主汛期值守与防汛，精细水资源调度，确保发电量与利润目标。
强化重点防控，9月中旬，公司深入各单位开展安全生产大检查，坚持以“严、细、实”总基调提升本质安环水平，推进“治本攻坚三年行动”，隐患排查整治常态化、动态清零。桂华成公司突出完善工艺与设备安全规程，强化培训与风险管控日报。在环保治理上，针对重点自查自纠，立行立改，完善台账；加快危废处置与设备更新，确保年底前完成165 台（套）更新。在合规经营上，常态化重大风险监测，“穿透式”合规内控排查，重大投资专项审计，强化违规经营投资责任追究。
深化改革创新，抓好改革收官，盘点改革台账，攻坚传统产业升级与钨资源保障能力两大核心。进一步深化三项制度改革，完善“三能”机制，落实人员优化指导意见，重构人力资源体系。加速科技创新与成果转化，公司科技中长期科技规划发布，明确了科技发展总目标，强化科技引领，创建一流的资源型科技加工企业，支撑中色平桂高质量转型发展。聚焦重点项目展开技术攻关，加快机械化采矿技术成果转化与工艺优化，推进安全体系建设，科技有效助力安全、高效生产。今年来，公司已完成预期的科技项目立项，重点项目验收通过，形成多项技术成果，申报多项外部项目，获得发明专利授权2项，公司荣登广西壮族自治区2025年第一批专精特新中小企业榜单。
强化党建引领，推动党建赋能。公司各单位持续深化“党员突击队”“红旗党支部”活动，推进创先争优，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。抓实学习型组织创建工作，组织好各类战线培训，持续提升干部员工队伍整体素质和能力。作风与能力建设同步并举，专项行动督导问责，纵深推进作风建设专项行动，不定期督导整改工作。
奋进的战鼓已然擂响！中色平桂各基层单位正以钉钉子精神抓好年中工作会精神的落实，全体干部职工以“时不我待、只争朝夕”的劲头攻坚克难，以“敢打必胜、勇攀高峰”的信念锚定全年目标全力以赴，燃动奋斗激情、攻克一切难关，志在圆满拿下年度任务，为企业转型发展奏响奋进强音！
