日前，中色平桂召开2025年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司2025年年中工作会议要求，总结成绩和经验，分析形势和任务，统一思想和行动，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，勇于担当、善作善成，坚定不移完成全年目标任务。公司党委书记、董事长赵保具讲话，党委副书记、总经理杨坤作工作报告，党委委员、副总经理赵刚作安全环保工作报告。
会议指出，今年以来，公司锚定“十四五”高质量收官和全年生产经营目标任务，聚焦巡视整改和治亏脱困，高效开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，正风正行、真抓实干，各项工作取得积极进展，安全生产实现“三个为零”目标，本质安全水平持续提升；治亏脱困成效显现，实现时间过半，任务过半；科技创新步伐加快，深化改革纵深推进，党的建设全面加强，作风建设持续深化，公司整体呈现稳中向好、提质增效的发展态势。
会议强调，要锚定“三个关键”，统筹“四种关系”，破解“五方面问题”，稳中求进、以进促稳、先立后破，做好下半年工作，实现“十四五”规划顺利收官。锚定“三个关键”提效能，即做到安全环保保效，治亏脱困提效，改革创新创效，实现全方位提效能。统筹“四种关系”谋协调，即统筹解放思想与实事求是的关系，统筹整体推进与重点突破的关系，统筹胆子要大与步子要稳的关系，统筹“人员优化”与“留人稳心”的关系。解决“五方面问题”固根基，即加强党的建设，解决转型发展保障问题，深化巡视整改落地见效，加强队伍建设，坚定不移正风肃纪反腐。强化风险防范，解决转型发展安全问题，强化安全底线思维，将安全生产作为头等大事来抓，进一步提升本质安全水平。攻坚治亏脱困，解决转型发展效益问题，紧盯年度目标，压实主体责任，自我加压、奋力冲刺，坚持向管理要效益，深挖内部潜力。深化改革创新，解决转型发展动力问题，聚焦三项制度改革攻坚，聚焦科技创新驱动，聚焦管理效能革命。科学谋划“十五五”规划，解决长远发展根基问题，深入分析论证，抓住关键性因素，将公司“十五五”规划的编制工作放到服务国家战略、顺应行业变革、支撑企业发展的大局中去谋划、去定位、去推进。
会议要求，下半年工作要聚焦治亏脱困，对照年初既定目标任务，全面梳理任务完成情况，压实责任、坚定信心，全力以赴攻坚全年目标任务。强化重点防控，切实防范化解重大风险，守牢安全生产底线，提高本质安全环保水平。要深化改革创新，激发内生动力活力，抓好改革深化提升行动收官，深入推进三项制度改革，加速科技创新成果转化，持续提升企业治理效能。要强化党建引领，汇聚强大攻坚合力，以高质量党建引领保障高质量发展，加强队伍建设，强化监督保障，把全面从严治党向纵深推进。
公司领导班子成员、高级管理人员、本部各部室负责人、高级主管，各单位领导班子成员、中层干部参加会议。
