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西湾电厂:利润“双过半” 跑赢“上半场​”

时间:2025-08-27
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今年上半年,贺州遭遇特大干旱天气,面对严峻考验,西湾电厂主动作为、精准施策,不仅稳住安全生产大局,更超额完成利润进度目标,顺利实现“时间过半、利润过半”的阶段性任务。

今年1-4月,西湾电厂所在区域降雨量仅为往年平均值的56.48%,核心水源地——上皇水库水位急剧下降,电站一度陷入停机困境。即便面临如此不利开局,电厂仍通过科学应对扭转局面——截至6月30日,累计上网电量完成排产进度计划的98.21%,占全年目标的47.11%,发电利润完成年度目标的53.7%,治亏脱困增利进度更是达到年度目标的72.09%。值得关注的是,上半年电厂安全生产形势持续稳定,各类安全事故、行政处罚均保持“零记录”,实现“效益、安全”双丰收。

这份亮眼成绩单的背后,是电厂从设备运维、调度优化、安全管理到党建引领的多维度发力。在设备保障上,电厂修订设备管理制度,完成大巢电站2#水轮机转轮与止水环更换改造,直接推动机组出力提升约10%,为发电效率筑牢硬件基础;在生产调度中,团队密切追踪气象、水情及设备运行状态,通过精准预判避免“弃水”浪费,同时优化授权流程与信息传递机制,大幅提升调度响应效率;安全管理方面,电厂将年度安全环保责任书拆解为具体任务,开展11项专项排查,发现问题19项,整改完成18项,组织16次安全检查与133人次安全教育培训,同步推行“6S”管理并完善制度考核细则,现场管理规范化水平显著提升;党建工作亦同步发力,规范落实“三会一课”制度,开展警示教育、通报典型案例,坚决杜绝“四风”问题,以党建引领夯实生产管理根基。

下一步,西湾电厂持续巩固优势、补齐短板:深化党建引领作用,巩固“6S”管理成果;聚焦设备管理强化与安全环保底线坚守,通过优化调度策略力争多发电、增效益;同时推进大巢电站调速器改造等重点工程,加快剩余安全隐患整改落地,为全面完成年度目标、推动企业高质量发展奠定坚实基础。

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