“今年内外经济形势依然复杂，钛白粉厂要尽快适应生产经营一体化运行新模式，加快转型升级，践行以销定产、多创效益、管理挖潜、技术改造、环保绿色策略，全面实现新一年的目标任务”。
早在1月17日，公司总部404会议室，在中色平桂2023年工作会暨四届五次职代会下午分组讨论会上，钛白粉厂职工代表讨论热烈，对工厂新一年的工作积极建言献策。
进入2023年来，钛白粉厂以钛白事业部成立运行为起点和前进动力，蹄疾步稳推进适应改革工作，层层分解全年目标任务，落实生产经营重点工作，逐梦新征程，奋进向未来。春节长假收假上班后，管控新模式焕发新气象，钛白粉厂生产现场一片只争朝夕忙碌景象。这些充满朝气、迸发活力的场面，让人印象深刻。
近两年来，由于疫情等因素影响，钛白粉行业竞争激烈。2023年，成本与市场的双重压力，钛白粉厂有效经营面临新突破。他们确立了以高质量发展为主线，进一步优化完善经济运行模式，加强战略预置，重视规划引领和预期引导，做到未雨绸缪，努力走在市场变化和风险暴露之前，确保工厂经济发展行稳致远。
科学之路，惟信念，谋未来。作为广西最早的钛白粉厂，“私人定制、满足客户个性化需求”——这是工厂的技术和品牌优势。“产品优化增销量，全力以赴抓好产品质量，强化生产技术平台的建设，固化每一种产品的生产工艺条件，找准每一个产品指标的影响因素，实现产品质量稳定可控；依照市场导向，及时生产出客户需求的特性产品，提高营销效果。”新春伊始，钛白粉厂一线管理人员向笔者介绍，“飞碟牌钛白粉，是广西名牌产品，去年在市场极其艰难的情况下，出口创汇同比依然增加24%。辛勤耕耘的钛白粉厂人新一年将转变经营思维方式，找准市场定位，生产适销的高附加值产品，不断推动产品打上‘智’造标签，实现‘质’的飞跃。实现差异化销售，实现以销定产，谋求有效经营。”
以降本打响全年“过紧日子”战役。1月17日下午，公司2023工作会暨四届五次职代会上午的会议刚结束，下午2点，钛白粉厂的职工代表们就聚集在总部404会议，围绕“钛白粉厂新一年的生产经营，我应该做什么？我应该怎么做？我应该做到什么程度”展开多方讨论。
“2023年，工厂的主要降本方向，一是原料替代谋突破，使用高性价比的原材料，降低生产成本。二是提高收率降成本。不断优化设备工艺，堵住跑收率漏洞。三是降低单耗强管理。加强对大宗原材料质量的跟踪，严格管控非定额消耗。四是废酸利用减固废。开展综合利用项目，提升废物利用水平。五是控制开支防浪费。严格管控各项费用开支，杜绝超支浪费。六是减少用工提效率。开展三项制度改革，推进减员增效，提高劳动生产率。”在讨论会上，大家集思广益形成降本共识。
用“技术”赢得广阔市场。通过科技创新和技术进步，推动产品迭代升级，持续抢占市场，是每一家企业在激烈竞争中立于不败之地的根本动力。近两年来，钛白粉厂科技创新工作，不断取得突破。该厂副厂长刘绍海是“革新王”，近两年来，一人拿下多个国家专利。去年，钛白粉厂成功实现三个项目成果转化并逐步创造经济效益。“今年，工厂在原有基础上将加大技术改造、产品升级，推进技术改造优指标工作，积极开展投入少，见效快的“短平快”技术改造项目，进一步优化各项生产指标。”该厂一技术员说。
2023年是钛白粉厂转型换挡提速的一年，我们期待着钛白粉厂作为广西最早的钛白粉厂，高质量发展再升级，创造出更加优异的经营业绩，不断提升广大干部员工的幸福感、获得感、安全感，新一年员工收入再创新高，员工脸上的笑容更加灿烂。
