10月22日,中色平桂召开三季度经济运行分析会。分析前三个季度经济运行情况,研判当前面临的经济形势,进一步梳理强调今年第四季度生产经营重点节点,全面部署奋战四季度、冲刺年度目标工作,要求广大干部员工凝心聚力,坚定信心,奋力拼搏,确保生产经营平稳运行并完成好全年目标任务。中色平桂董事长、党委书记谢志刚出席会议并讲话;副总经理黄家贤对各基层单位四季度的重点工作提出要求;总会计师、总法律顾问刘宗勇主持会议并作总结讲话。公司在家领导班子成员、公司各基层单位领导班子成员及公司总部相关部门负责人参加了会议。
在听取了三季度主要财务指标情况和各基层单位、总部相关部门工作汇报后,谢志刚全面客观分析了企业当前和今年四季度面临的经营形势,指出了各基层单位、部门存在的问题和根源,提出了解决问题的方法和思路,要求全体干部职工要坚持问题导向、目标导向,认真总结经验,认真分析查找企业经营管理中存在的问题,找准问题产生的根源,积极制定针对性措施,做到有的放矢;同时进一步增强忧患意识,针对工作中存在的风险隐患和不利因素出措施、做预案、把工作做扎实,切实筑牢改革发展根基。
就做好当前各项重点工作、坚决完成好全年各项工作目标任务和实现明年一季度“开门红”,谢志刚要求各部门、各基层单位:一是高度重视安全环保,坚决守住安全底线,抓好中央环保督察整改,确保实现安全环保生产;二是调动全员积极性,扎实实施治亏措施,坚决完成钨业年度治亏任务;三是着力做好钛白粉产品结构调整,拓展市场盈利空间,增后劲谋发展;四是做好“国有企业改革三年行动”工作,按预期有效有力推进;五是加大市场研判,抓好采购整改,加速营销队伍培训成长。六是抓好岁末年初各项工作,统筹安排好今明两年工作衔接,干当前,谋长远。