为更好地调动干部职工积极性和创造力，科学制定公司薪酬、绩效体系和中长期激励措施，10月11日，中色平桂在五楼视频会议室召开了薪酬体系建设和中长期激励措施咨询项目启动会。公司在家领导班子、各单位领导、公司各部室负责人、北大纵横管理咨询公司专家团队出席了本次会议。
中色平桂总经理、党委副书记王锁宽主持了本次会议并对项目的实施提出四点要求。一是各单位领导班子、各部门负责人以及各层级相关人员要认真配合、大力支持项目组的工作；二是按调研提纲积极配合项目组开展调研工作，确保项目调研过程中必要的资料和信息提供的及时、充分和准确；三是各级领导和相关岗位人员要以此为契机，注重管理理论、工具和方法论的学习；四是各单位、部门要合理安排好各项工作和日常事务，协调好本次咨询项目过程中支持配合和正常工作的关系。
据悉，本次项目于10月11日开始，计划12月底结束，历时两个半月，项目的实施将进一步全面落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的相关要求，紧紧围绕中色平桂“1+3”发展战略和“十四五”发展规划的总体目标，积极稳妥推进人事、劳动、分配三项制度改革，推进干部队伍、科技人才队伍和高技能人才队伍建设，为公司的高质量发展提供坚强的人才保障。
会议期间，来自北大纵横管理咨询公司的项目组组长徐向东与北大纵横广西区主任黄凯文为北大纵横公司、项目主要团队成员、项目工作内容和计划做大致介绍。
