1月20日，中色平桂召开2022年安全环保质量工作会议，总结2021年安全环保质量工作，分析公司目前存在的主要问题，安排部署2022年安全环保质量工作及重点任务。中色平桂党委书记、董事长谢志刚出席会议并作重要讲话，党委副书记、总经理王锁宽主持会议，党委委员、副总经理黄家贤作工作报告。
谢志刚在讲话中强调，各单位、部室要强化责任担当，切实把思想统一到集团公司的有关决策部署上来，抓住“以整改促提升”的机遇期，推动公司安全环保质量“攻坚克难、爬坡过坎”再上新台阶，谱写公司安全发展、绿色发展、高质量发展的新篇章。
谢志刚指出，大家要认真贯彻落实今年工作部署，推动安全环保质量工作迅速落地生根，为公司稳健运营和高质量发展营造良好的环境。他对落实2022全年安全环保质量工作提出三点要求：一是加强学习，用习近平安全发展理念、生态文明思想武装头脑，切实提高政治站位，坚决做到“两个维护”，要领会和把握其精神实质核心，进一步把保安全环保作为政治任务，从讲政治的高度坚决维护安全环保稳定大局，充分认识当前安全环保工作的严峻性、紧迫性和艰巨性，从严、抓细、抓实安全环保各项工作，将安全环保的高标准、严要求贯穿到改革发展各环节。二是奖罚分明，精准严肃问责和适当加大奖励相结合，促进作风转变，强化履职担当，各单位主要领导务必强化责任担当，切实担起安全环保第一责任，认真对照责任制和责任清单，积极主动作为，推动形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系，并着力改进作风抓落实，善于发现问题、坚持问题导向、目标导向，坚持严字当头、求真务实、真抓实干，确保取得实效。三是强基固本，加强管理和科技人才队伍建设，提高安全环保工作能力水平，要积极招聘配齐配强各领域专业人员，并通过工作实践、培训取证等途径，锻炼队伍、增强才干，培育行家里手；要充分发挥薪酬改革、人才引进管理办法和科技奖励办法等制度优势，在人才培养上加大力度，同时加快推进先进系统设备优化试验，从管理和科技两个角度入手，持续强基固本，加快提升本质安全、本质环保水平，努力实现“三零”的目标。
会上，黄家贤传达了2022年全国安全生产电视电话会议精神，并作了题为《抓细抓实安全环保质量工作，为公司稳健运营和高质量发展提供有力保障》的工作报告，全面总结回顾2021年公司安全生产、节能环保、质量管理等方面的工作情况，分析公司当前存在的突出问题，安排部署2022年安全环保质量工作和重点任务。一是以党的十九大和十九届历次全会精神为指导，围绕公司2022年工作方针和任务目标，履行好安全生产职责，补足安全生产管理方面的短板。按“严、细、实”抓好安全工作，抓全员落实，培育员工“主动安全”意识；加大安全生产投入并确保有效实施，完善安全管理体系建设，消除事故隐患，化解安全风险；以安全生产标准化、双重预防体系为抓手，进一步落实安全生产的责任，强化安全生产绩效考核和责任追究，以问题为导向夯实安全生产的基础，确保生产经营平稳运行。二是牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，做好生态环境保护宣传教育工作、抓好环保督察整改重点工作、严格三废治理、实现达标排放等。三是抓好有关质量管理制度的贯彻落实，找准公司的质量短板，挖掘增长点，以经责为手段，增强员工质量意识，加强质量监管，提高工作质量、服务质量、产品质量，提升公司品牌影响力。
公司在家领导班子、厂部级领导班子以及安全环保管理人员，技术人员参加会议。
